3月1日，凱盛集團召開全級次企業(yè)疫情防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作電話會議，針對可能出現(xiàn)的疫情風(fēng)險作出全面部署、嚴(yán)格要求。中國工程院院士，凱盛科技集團有限公司黨委書記、董事長，中國建材國際工程集團有限公司黨委書記、董事長，凱盛集團疫情防控工作小組組長彭壽主持會議并強調(diào)，各級企業(yè)要堅決貫徹落實國務(wù)院《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》、國資委28日緊急通知精神以及中國建材集團29日疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)電話會議要求，持續(xù)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，始終把疫情防控作為第一要務(wù)，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
彭壽指出，凱盛集團在疫情防控的“第一階段戰(zhàn)役”中表現(xiàn)優(yōu)異，但一定要注意防疫形勢總體轉(zhuǎn)好的潛在風(fēng)險，尤其要警惕“0”報道地區(qū)的疫情隱患。他強調(diào)，一要持之以恒做到高度重視，各級企業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控責(zé)任制，做好戰(zhàn)弦緊繃、層層負責(zé)、落實到人，及時建立健全防控專項工作組，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要領(lǐng)好頭、帶好隊，必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅決杜絕官僚主義、形式主義；二要持之以恒執(zhí)行“四早”原則，各級企業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，做好早發(fā)現(xiàn)、早報告，確保早隔離、早治療，絕對不能放過任何一個風(fēng)險隱患；三要持之以恒實施嚴(yán)格管控，各級企業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行排查、請假、出差制度，全面實行有組織的彈性工作制和出差逐級報告制，特別要防止乘坐公共交通的疫情風(fēng)險，境外企業(yè)和項目必須執(zhí)行國內(nèi)防控標(biāo)準(zhǔn)，國外業(yè)務(wù)利用“云辦公”等無接觸方式進行；四要持之以恒“兩手抓、兩促進”，各級企業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行分區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)制度，做好分級處理、外緊內(nèi)松，持續(xù)與當(dāng)?shù)卣芮袦贤?、開展生產(chǎn)，持續(xù)以“五個不能變”原則進行內(nèi)部管理，確保在企業(yè)內(nèi)部不發(fā)生疫情。
凱盛科技集團副總經(jīng)理、總會計師湯李煒傳達了中國建材集團29日疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)電話會議精神，要求全級次企業(yè)要確保疫情防控工作全覆蓋、無死角，不折不扣落實好上級各項防控要求。
凱盛集團所屬各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人電話參會。