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集團要聞
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彭壽出席聯(lián)合裝備十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會并到合肥神馬調研指導

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       5月7日下午,中國工程院院士、中國建材集團總工程師,凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽出席中國聯(lián)合裝備集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會并到合肥神馬科技集團有限公司調研指導工作。中國聯(lián)合裝備黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理盧黨軍主持會議并陪同調研。
       彭壽首先肯定了聯(lián)合裝備的發(fā)展成績和經(jīng)營業(yè)績,并對企業(yè)各板塊的業(yè)務發(fā)展提出了七點要求。一是要堅定不移圍繞中國建材集團發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃定位企業(yè)發(fā)展方向;要立足行業(yè)地位、堅定發(fā)展信心,聚焦各業(yè)務板塊“進入前三,勇爭第一”的目標,全力打造中國建材高端裝備品牌。二是要做好目標規(guī)劃,要圍繞做大做強促發(fā)展,并在做大中求創(chuàng)新,以創(chuàng)新做強,為中國建材集團發(fā)展壯大貢獻力量。三是堅持創(chuàng)新引領,要打破舊格局,做超前于市場的研發(fā)創(chuàng)新,同時要推進新產(chǎn)品開發(fā),推進老產(chǎn)品智能化、高檔化。四是做好改革整合,要根據(jù)各板塊實際情況,建立健全分配機制、激勵機制、管理機制,增強員工幸福感、獲得感。五是加強隊伍建設,大力推動干部年輕化,用好年輕人,招收高水平畢業(yè)生,加強人才培養(yǎng)和學習交流。六是做好管理和安全環(huán)保,用5S標準把工廠管理好,把精氣神聚起來;環(huán)保要確保萬無一失;安全要保證,做到關鍵崗位人員到位責任到位。七是加強黨建工作,黨建和業(yè)務不能分割,要融為一體,一定要認識到“基層黨組織至關重要、黨員先鋒模范作用至關重要、工匠精神至關重要”,用高質量黨建引領高質量發(fā)展。

       各企業(yè)紛紛表示,要迅速貫徹落實彭壽院士的工作要求,結合企業(yè)實際情況,用具體行動把會議精神落實到實處,為中國建材集團做強做優(yōu)做大、爭創(chuàng)世界一流助力。
       研討會前,彭壽調研了合肥神馬,實地查看生產(chǎn)情況,詳細了解產(chǎn)品性能、市場發(fā)展形勢等情況,認真聽取企業(yè)關于生產(chǎn)運營、經(jīng)營方針及管理、項目建設等相關方面匯報,對合肥神馬的發(fā)展成績給予高度肯定。
       合肥神馬科技集團有限公司隸屬于中央企業(yè)中國聯(lián)合裝備集團有限公司,是業(yè)界公認的中國目前產(chǎn)品種類、產(chǎn)銷量和技術水平等多項指標均領先的電線電纜專用裝備制造商以及陸地和海洋管道專用裝備制造行業(yè)的重要企業(yè),擁有行業(yè)內唯一國家認定企業(yè)技術中心、博士后工作站。
       30多年來,合肥神馬始終專注于專用裝備的創(chuàng)新與研究,已累計開發(fā)出電線電纜裝備、鋼絲繩裝備、陸地管道裝備、海洋管道裝備等60多個品種,并銷往中國各地以及英國、美國、俄羅斯、伊朗、印度、韓國、臺灣等60多個國家和地區(qū),現(xiàn)已日益成為國內外客戶值得信賴的合作伙伴。秉承和努力實踐“專業(yè)制造、真誠服務”的經(jīng)營理念,合肥神馬正不斷開拓創(chuàng)新,向建設國際一流的電線電纜專用設備制造企業(yè)的目標邁進。
       聯(lián)合裝備領導班子及相關子公司和部門負責人參加研討會。