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集團(tuán)要聞
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中國建材工程集團(tuán)和蚌埠院聯(lián)合舉辦2019年度工程項目經(jīng)理培訓(xùn)班

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中國建材工程集團(tuán)和蚌埠院聯(lián)合舉辦2019年度工程項目經(jīng)理培訓(xùn)班


 11月25~29日,中國建材國際工程集團(tuán)有限公司和中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院有限公司聯(lián)合舉辦的,旨在進(jìn)一步促進(jìn)和提高工程項目從業(yè)人員管理能力及水平,培養(yǎng)具有國際競爭力的項目經(jīng)理團(tuán)隊的 “2019年度工程項目經(jīng)理培訓(xùn)班” 在蚌埠舉行,共有161人參加了本期培訓(xùn)。
 中國建材工程集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記陶立綱出席開班儀式并講話。陶立綱對學(xué)員提出了三點要求:一要自我加壓,增強學(xué)習(xí)的積極性;二要學(xué)以致用,增強學(xué)習(xí)的針對性;三要求真務(wù)實,確保培訓(xùn)的實效性。他希望學(xué)員們能夠?qū)@段時間所學(xué)所思的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和梳理,把學(xué)習(xí)期間養(yǎng)成的良好學(xué)風(fēng)和科學(xué)的工作方法帶到今后的工作中去,力爭成為可以獨當(dāng)一面的專業(yè)項目管理人才。
 培訓(xùn)專門還邀請了中國勘察設(shè)計協(xié)會的知名專家為大家授課。培訓(xùn)以專題講座、交流討論的形式為主,分別從建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范解讀、新形勢下EPC項目管理實務(wù)、EPC總承包工程項目合同管理及風(fēng)險防范及成本、進(jìn)度與控制管理、工程總承包分包管理等幾個課題,為大家?guī)砹司实闹v授與演繹。
 結(jié)業(yè)儀式上,凱盛科技集團(tuán)黨委副書記、工會主席,蚌埠院黨委副書記李志銘發(fā)表講話。他對學(xué)員們提出了三點希望和要求:一是培養(yǎng)骨干,建立隊伍、打造標(biāo)桿項目;二是要學(xué)以致用,努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面;三是要真抓實干,確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。希望大家在工作中堅持學(xué)習(xí),努力把自己鍛煉成一名學(xué)習(xí)型和實干型相統(tǒng)一的優(yōu)秀項目經(jīng)理。
 此外,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)之余行政人事部還組織了項目管理經(jīng)驗分享會、小組交流分享、案例分析討論、羽毛球、拔河等多項活動,豐富培訓(xùn)內(nèi)容、促進(jìn)學(xué)員交流。