11月27日，凱盛集團在上海召開了2019年度財務工作會議，對集團各企業(yè)的財務工作情況進行總結(jié)，對各類專項工作進行布置規(guī)劃。凱盛科技集團有限公司副總經(jīng)理、總會計師湯李煒，中國建材國際工程集團有限公司副總裁兼財務總監(jiān)楊雨民參加會議，會議由凱盛科技集團財務部部長韓黎明主持。 楊雨民指出，企業(yè)要關(guān)注財務風險，提前進行資金籌劃安排，同時企業(yè)應該重視會計人員和會計工作，他還對財務人員的工作提出具體要求。中國建材工程集團財務部部長焦佳嘉介紹了公司1～10月份財務運行情況及近期融資安排等事項，中國建材工程集團財務部副部長宣辰強調(diào)了凱盛集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)的賬務梳理問題，中國建材工程集團下屬各企業(yè)財務負責人就本企業(yè)財務工作情況和問題進行了交流發(fā)言。 凱盛科技集團下屬蚌埠院、華光集團、洛玻集團、聯(lián)合裝備、凱盛股份、洛玻股份、耀華集團等企業(yè)的財務負責人，就本企業(yè)的業(yè)績目標完成情況、“兩金四款”壓降、降負債等工作情況分別作匯報，并就企業(yè)對標工作、財務核算體系建設情況、財務信息化建設等進行了經(jīng)驗分享與交流。凱盛科技集團財務部報表主管張璟瑤就2019年度決算報表填報要點做了詳細說明。 韓黎明傳達了國資委、中國建材集團2019年度財務決算工作精神并提具體要求，對壓降兩金、三供一業(yè)、民企清欠等專項工作的質(zhì)量提出明確要求。 蚌埠院副院長、總會計師陳勇對財務人員的適應變化能力、確定工作目標、加強集團內(nèi)部應收賬款管理以及財務信息化建設等方面提出要求，并與大家深入交流。 湯李煒要求，在今年剩下的工作時間內(nèi)，各企業(yè)要保證完成各項既定目標， 對“兩金四款”、處僵治困、虧損企業(yè)、民企清欠等重點工作要引起重視，并按集團公司要求完成。湯李煒同時提出，國有企業(yè)的財務負責人應加強“五力”建設：第一，要具備利用預算、財務分析等方式對業(yè)績進行指導的能力；第二，要具備財務與業(yè)務一體化能力，深入了解業(yè)務，才能找到工作的抓手和努力方向；第三，要具備規(guī)范運營和管理能力，財務核算作為會計工作的基礎，必須要保證規(guī)范；第四，要具備風險防范能力，尤其要防范債務風險。第五，要具備團隊建設能力。 會議為年底經(jīng)營活動及財務各項專項工作指出了方向，為完成財務條線各項KPI指標奠定了基礎。 凱盛科技集團和中國建材工程集團各二級企業(yè)及上市公司財務負責人出席會議。