4月12日，中建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院召開2021年月度工作會議，總結季度工作、分析當前形勢、加速戰(zhàn)略落地。中國工程院院士、中國建材集團總工程師，凱盛科技集團黨委書記、董事長，蚌埠院黨委書記、院長彭壽出席會議并強調，2021年是建黨百年、“十四五”開局年、中國建材集團高質量發(fā)展年，蚌埠院要始終牢記習近平總書記對玻璃行業(yè)的重要指示，圍繞未來做創(chuàng)新、圍繞戰(zhàn)略做創(chuàng)新、圍繞市場做創(chuàng)新，只爭朝夕、齊心協(xié)力，努力打造中國玻璃新材料研究總院，不斷為凱盛集團落地玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局貢獻強大創(chuàng)新力量。蚌埠院黨委副書記、常務副院長陶立綱主持會議并作總結。
彭壽首先肯定了蚌埠院一季度在生產(chǎn)經(jīng)營、科研攻關、黨建文化等方面的成績，并對各單位的工作進行了點評。他指出，蚌埠院作為凱盛集團的中央應用研究院，承擔著關鍵技術攻關和基礎產(chǎn)業(yè)孵化的核心職能，一定要搶抓國家機遇、行業(yè)機遇、企業(yè)機遇，繼續(xù)加大經(jīng)營力度、推進創(chuàng)新進度、保持生產(chǎn)強度，努力在互相對標中做出“好上加好”的大利潤業(yè)績。
彭壽針對下一階段的重點工作，提出“七個持續(xù)”的要求。一要持續(xù)落地戰(zhàn)略布局，玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局是凱盛已經(jīng)確定的發(fā)展方向，每個人都要在新一輪戰(zhàn)略調整和業(yè)務整合中理解思路、抓住重點、找準位置、發(fā)揮作用。二要持續(xù)做好科技創(chuàng)新，創(chuàng)新是蚌埠院的根基也是凱盛的根基，一定要心懷“國之大者”、聚焦“四個面向”，全心全力做出有市場價值、能解決問題的創(chuàng)新。三要持續(xù)建好人才隊伍，要打造兼具“軟實力”和“硬資質”的專業(yè)人才隊伍，提高營銷人員的市場敏感度和項目跟蹤度，大力培養(yǎng)“能到一線戰(zhàn)斗”的優(yōu)秀年輕干部，同時嚴把選人用人關。四要持續(xù)加強內部管理，弘揚“速度文化”，做到市場反應快、決策部署快、落地執(zhí)行快；要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)，調動工作積極性，做到“人性化”紀律管理。五要持續(xù)深化企業(yè)改革，落實好國企改革三年行動，在推進混改中實現(xiàn)骨干員工持股和業(yè)務整合，打造分工明確、高效協(xié)作的工作局面。六要持續(xù)堅持黨建引領，真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂弄通做實；把黨史學習教育與學習社會主義發(fā)展史、貫徹集團戰(zhàn)略、推動企業(yè)發(fā)展結合起來；繼續(xù)扎實做好巡視整改，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。七要持續(xù)重視安全環(huán)保，時刻把職工的生命安全和健康放在心上，時刻保持“頭懸利劍，心懷紅線”的緊張狀態(tài)，確保“零風險”。
陶立綱在會議總結中要求，蚌埠院各級企業(yè)和相關部門要理解好、把握好、落實好彭壽院士的戰(zhàn)略部署和工作要求，迅速把本次會議精神傳達到位、貫徹到位，全力確保玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局的落地落實和年度任務的順利完成。相關職能部門要及時、點對點做好會議的意見反饋，并持續(xù)對落實情況進行督促提醒，聚力在新時代、新階段中搶抓新機遇、打開新局面。
會上，各子公司、經(jīng)營部門等13家單位匯報了一季度工作。
蚌埠院領導班子成員、子公司主要負責人以及相關部門負責人現(xiàn)場或視頻參會。
